做微信群推广须要注意的这6个“坑”

作者:马谡 来源:微信群 2021-07-06

    在这里,我们总结出了6个微信群运营中必须绕开的“坑”。


    1.以为微信群就是微信群


    很多产品运营者一提起微信群,就认为是微信群。事实上,这是很常见的错误。虽然微信群大家最容易接受,也是最常见的微信群,但是微信群并不仅仅包括微信群。


    前边的文章中我们提到过,微信群是指有共同属性(如爱好)的人的集合体。而微信群运营就是通过运营的手段,集合并使这些人活跃,使他们与产品有持续、多频的联系。


    因此,任何可以让有共同属性的人群聚集在一起的社区都是微信群。微信群、微博群、QQ群是微信群,豆瓣小组、贴吧、论坛也是微信群。


    产品运营者不能仅仅将精力集中在微信群这一个领域中,而是要多方运作微信群,甚至包括运作线下的微信群,例如组织一些线下微信群活动,这也是微信群运营的方式。


    2.一开始就希望微信群成员带来贡献


    微信群运营者往往一开始没做预算,也没做长远规划,认为只要多建立几个微信群,多拉一些新的目标用户,就会拥有第一批用户,接下来再做一些管理工作,每天在群里发布商品卖货就可以了。甚至有些微信群运营者一开始就给自己定下目标,如“先卖10万”。


    事实上,这种方式急功近利,不可能长久。


    想要长久地运营微信群,就不能一开始就希望微信群成员做贡献。微信群运营者想的应该是如何用最简单的理由让用户喜欢并且主动进群,这就需要微信群运营者编写具体、细致、有辨识度的文案,还要计划在群内进行什么样的活动,采取什么样的方式持续为成员提供更多价值。推荐采取制造话题、组织高质量的活动。


    3.隐藏微信群的目的


    微信群运营者往往在运营过程中隐藏自己建群的目的,或者不告诉用户微信群促进产品营销的目的。这样做其实很幼稚。因为随着时间的推移,成员慢慢就会发现微信群运营者的销售目的。如果微信群运营者企图隐瞒,当成员发现其真实目的时,自然会有被骗的感觉,然后会对微信群失去信任甚至退群,给群带来更多负面影响。


    与其这样,不如在一开始,微信群运营者就真诚地告诉成员其运营的目的是什么。这样做不仅对成员公开透明,更是对产品运营者身份负责。只有坦诚地运营微信群,才能顺畅自如。


    4.发红包可以解决一切


    很多微信群运营者认为,一旦微信群不活跃,就可以用发红包来使微信群活跃。他们以为发红包可以解决一切问题。事实上,这个方法并不是万能的,发红包还须谨慎。发红包不当很容易激发粉丝贪小便宜的心理,甚至破坏微信群氛围,违背运营的初衷。


    如果不得不发红包,建议发一些“大”红包,尽量不要发那种几毛、几块钱的小红包,要发就发大的,让大家有所感知。


    5.走入“梅特卡夫定律”


    所谓“梅特卡夫定律”,是指网络的价值与网络规模的平方成正比,具体表现是网络价值与网络节点数的平方、用户数量的平方成正比。


    打个比方,如果在这个世界上只有两个人使用手机,自然就不会产生苹果、三星公司,也不会出现中国的三大通信运营商。


    很多运营者在运营微信群时,往往会掉进“梅特卡夫定律”中,例如给自己在第一年设定巨大的目标。


    微信群运营者一定要明白,微信群不单是一群人的聚集体,而是价值观接近的人聚集在一起。如果我们把互联网的理论硬搬到微信群运营中,就等于给自己挖坑。


    例如,“摩拜单车”是一个基于互联网诞生的产品,只要用户体验好,用户就会去用,这和价值观没什么关系。但是一个关于“摩拜单车”的微信群就不同,想要在短时间内找到众多价值观接近的用户,就要不断输送内容,线上线下互动非常困难。


    因此,想要走出“梅特卡夫定律”这个坑,我们需要一个强化微信群的模式:“社交+本地+移动”(由美国投资大咖约翰•杜尔提出)。换句话说,运营微信群,做深、做透、做精才能真正影响一批人。


    6.时间久了,内容就枯竭了


    微信群运营者需要用大量的原创内容吸引用户、使用户活跃,但是,原创内容持续高频输出不是一件易事。


    微信群运营者应该感到庆幸,如今获取知识的渠道有很多。这有利也有弊,因为微信群成员获取知识的渠道也有很多。因此,微信群运营者很容易进入内容枯竭阶段。


    想要走出这个坑,微信群运营者需要在做原创内容的基础上,多从那些高质量的群和其他渠道吸取经验,甚至转载一些与自己微信群用户精准匹配的内容,持续发送。


    此外,还可以开设一些创新活动,例如直播、投票等活动,随机产生更多新内容。必要时还可以增多线下活动,与群友深入互动,这也能产生一些新鲜的优质内容。

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